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17 años de lucha silenciosa

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Mas de 17 años de lucha silenciosa por la amazonia

La Región Amazónica Ecuatoriana representa el 45.1% del territorio nacional, es una de las zonas de mayor biodiversidad del planeta, con 664 especies de flora por metro cuadrado. En la región habitan pueblos y nacionalidades indígenas, como los: Cofán, Secoya, Siona, Waorani, Shiwiar, Zápara, Achuar, Shuar y Kichwa, quienes se han caracterizado por mantener su cultura ancestral, basada en la armonía de sus actividades con el ambiente.

La enorme riqueza biológica y de gran valor ancestral ha sido afectada por la actividad extractiva principalmente de madera, minerales y petróleo, que generan divisas al país. A partir de 1964 se inició la explotación petrolera en la zona norte de la Región Amazónica, ahora Sucumbíos, Orellana y parte de Napo.

Sin embargo, para finales de los setenta los impactos negativos sobre el ambiente y sus habitantes fueron evidentes, la explotación petrolera se había realizado sin tomar en cuenta que se trataba de una región ambientalmente frágil y socialmente multicultural. Una de las principales empresas extractivas fue Texaco, hoy Chevron, que operó en el Ecuador por 26 años, desde 1964 hasta 1990, utilizando una tecnología inadecuada, basada en criterios de mínima inversión y máxima ganancia, generando daños ambientales y sociales hasta ahora evidentes.

Se estima que el desastre ambiental provocado por Texaco afectó 2 millones de hectáreas de selva, derramaron 379.246.200 barriles de agua tóxica de formación en las vertientes de agua de la Amazonía, quemaron 235.000 millones de pies cúbicos de gas al aire libre, derramaron 16.800 millones de galones de crudo, construyeron 916 piscinas de desechos tóxicos sin ningún tipo de cubierta o revestimiento.

El 3 de noviembre de 1993, colonos e indígenas y todas las organizaciones y comunidades afectadas, luego de haber realizado un estudio de los impactos ambientales producidos por Texaco y comprobándose la veracidad del mismo, dan comienzo a una de las mayores luchas por la dignidad y la defensa de la vida; presentaron una demanda en contra de la Compañía Texaco en una Corte Federal de Nueva York, planteando tres temas esenciales: la responsabilidad, la magnitud de los daños y la reparación de los mismos.

En mayo de 1994, luego de un proceso de discusión y análisis sobre el seguimiento a la demanda en contra de Texaco, se conforma el Frente de Defensa de la Amazonia (FDA), posteriormente en junio de 1998, el Frente logra su personería jurídica, mediante Acuerdo Ministerial No. 535, emitida por el Ministerio de Bienestar Social, hoy Ministerio de Inclusión Económica y Social.

Durante más de 17 años el Frente de Defensa de la Amazonia - FDA, ha venido trabajando en la lucha y defensa de los derechos humanos y ambientales

 

Actualizado ( Miércoles, 21 de Marzo de 2012 17:55 )
 

Principales hitos de la historia

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Principales hitos de la historia

 

Hechos que marcan la historia de movilización social del Frente de Defensa de la Amazonia:

Noviembre 3 de 1993

Sobre la base de un estudio que determinó el perjuicio derivado de la industria petrolera, se presenta una demanda en contra de la Compañía Texaco, hoy Chevron, en la Corte Federal de Nueva York, por los daños causados al ambiente y a la salud de las personas como consecuencia de su inadecuada operación petrolera.

Mayo 16 de 1994

Reunidos en Asamblea, varias organizaciones sociales, indígenas y campesinas de las provincias de Pastaza, Napo y Sucumbíos deciden conformar el Frente de Defensa de la Amazonia- FDA, como la instancia representativa de las distintas comunidades, organizaciones y actores involucrados en el proceso judicial contra Texaco.

Octubre de 1997

El Frente de Defensa de la Amazonia lidera una marcha de las organizaciones sociales, pueblos y nacionalidades indígenas y campesinas, junto a representantes del sindicato de trabajadores de las petroleras. Durante 5 días de caminata desde Lago Agrio a Quito, la comunidad participó en la instalación de la Asamblea Constituyente de los Pueblos, realizada durante el gobierno del presidente interino Fabián Alarcón.

Durante el 2000

El Frente de Defensa de la Amazonia impulsa la creación de la Asamblea de Afectados por Texaco (ADAT), que se legaliza el 19 de febrero del 2001 como la instancia representativa de las comunidades, organizaciones y nacionalidades afectadas por Texaco.

Durante el 2002

Se realiza la Asamblea Bi-provincial de Orellana y Sucumbíos para discutir las diferentes causas y estrategias para mejorar integralmente las condiciones de vida de sus poblaciones. El Frente lidera la mesa de ambiente, recursos naturales y situación fronteriza.

A nivel organizativo el Frente inicia un proceso de reflexión y análisis desde las comunidades y organizaciones de bases (locales), constituyendo desde allí el Plan Estratégico 2002-2007, que contiene tres ejes de acción: capacitación, fortalecimiento organizativo, gestión y comunicación.

Durante el 2005

A través de la Asamblea Bi-provincial se obtuvieron fondos provenientes de la cuenta especial “Reactivación Productiva y Social, del Desarrollo Científico-Tecnológico y de la Estabilización Fiscal”, denominados fondos CERPS (ex FEIREP). En este espacio se destaca la contribución del FDA en la construcción del plan de reparación ambiental-social para las dos provincias, además de la incidencia para la correcta utilización de los fondos, manteniendo un proceso de vigilancia e información.

Durante el 2007

Tras una evaluación organizativa, el Frente se redefine y se elabora un nuevo Plan Estratégico BIANAUL 2008-2010, ampliando su trabajo a 5 ejes de acción: gestión, fortalecimiento organizativo, comunicación, ambiente y capacitación.

Durante el 2008

Se consolidan las iniciativas y proyectos del FDA, especialmente las acciones orientadas al fortalecimiento de las comunidades y organizaciones de base, como el monitoreo comunitario, la asesoría jurídica, la capacitación e información. Destacándose la Escuela de Formación de líderes y lideresas mediante un proceso de evaluación, sistematización y rediseño de la malla curricular.

En el 2009

Son más de quince años de historia y movilización por la defensa de los derechos humanos y ambientales de la Amazonia Ecuatoriana, sin embargo la lucha y acción decidida de los dirigentes, comunidades y organizaciones locales continúa.

Manteniendo sus valores y objetivos de trabajo, la organización ha ido adaptándose a los constantes cambios sociales, implementado sus cinco ejes de trabajo; y manteniendo como uno de los principios fundamentales el fortalecimiento de las capacidades locales desde la gente para la gente.

En el 2010 - 2011

 durante el 2010 a raiz de la aplicacion de los nuevas politicas sociales en el Pais, el FDA empieza a sentir la necesiadad de buscar una nueva forma de hacer organizacion social, ya que las estructuras de orgnizacion son caducas que no responden a la realidad actual, es por eso que, con el apoyo de las bases se empieza a evaluar y planificar el nuevo rumbo de la organizacion, es asi que en 2011 de elabora el nuevo Plan estrategico del FDA, en el cual consta el nuevo MODELO DE GESTION y la Nueva ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL y las nuevas LINEAS DE TRABAJO. A raiz de aquello, se ha empezado a revisar la parte estatutaria y legal de la organizacion con el fin de contar con un marco legal para aplicar el nuevo plan estrategico.

Unas de las actividades primordiales en este periodo es la nueva propuesta de trabajo de la ESCUELA POPULAR DE LIDERES Y LIDERESAS DEL FDA, que ahora cuenta con el aval academico de la UNIVERSIDAD TECNICA DEL NORTE - UTN, en un proceso de capacitacion de 2 ciclos.   

 

Actualizado ( Miércoles, 21 de Marzo de 2012 17:51 )
 

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